为进一步统一思想，坚定发展信心，明确学院中长期发展方向，人工智能学院于2025年6月5日在弘文楼203会议室召开了一场聚焦高质量发展的会议，全院教职工齐聚一堂，共绘发展新篇，学院院长王甫以《人工智能学院高质量发展战略性要素分析》为主题进行汇报，为学院未来发展提供思路与方向建议。他强调，要实现学院的高质量发展必须解决顶层设计与治理模式创新的根本问题，近期要聚焦硕士点建设，中长期来看则要从师资队伍、人才培养、产教融合、科研平台四项工程入手，四维并举固本兴院。
铸强核心，构建高水平、结构合理的师资队伍是学院发展的核心。王甫介绍，目前学院师资队伍已初具规模，将继续围绕学校“建设区域一流应用型师范大学”和“申博拼大”的总目标，以“服务国家战略、支撑区域发展”为导向，构建“引才聚智、育才提质、用才增效”三位一体的人才工作体系，并拟定了学院2027年学生人数、专任教师规模、校企联合实验室数量等量化目标。
夯厚基石，打造特色鲜明、动态优化的人才培养体系是学院发展的基石。学院将紧密结合人工智能、物联网等行业需求，科学制定与持续修订培养方案，强化实践教学环节，推动课程建设与教学改革，以优良教师教风引领学风，及时跟踪行业前沿动态，确保人才培养与社会需求相契合。
畅通纽带，深化产教融合，构建协同育人生态是学院发展的关键。学院将从建立稳定的校企合作基地、推动“双导师”制与项目嵌入、搭建产学研合作平台、构建“人工智能教育联合体”四个方面入手，狠抓产教融合，协同育人工作。
点燃引擎，搭建科研平台，培育特色研究方向是学院发展的动力。学院将集中有限资源，优先建设1-2个基础实验室或研究中心，结合地方产业需求凝练研究方向，积极争取外部资源，鼓励教师申报产学研合作、人才计划项目等，逐步提升科研能力。
会议最后，王甫呼吁全院教职工齐心协力，共同参与并进行了任务安排和分工。与会教师纷纷表示，此次会议为学院的未来发展描绘了清晰的蓝图，将以此次会议为契机，砥砺前行，努力开创学院高质量发展的新局面，为培养更多优秀人才，推动行业发展作出积极贡献。
（图：徐燕丽 文：张银莹 审核：王甫）